• Les débuts d'un meneur d'equipe

  • C'est DUR

    Comment développer au sein de votre équipe la confiance mutuelle et envers vous, l'engagement, la motivation, la créativité, la curiosité et l'innovation, l'adaptation ?

     

    Comment trouver une voie pour tout cela ? Votre voie dans votre situation ?

    Mettre en mouvement

    Faciliter

    Prendre du recul / Anticiper

    Satisfaire

    Visualiser

    Déleguer / Expliciter

    Représenter

    Donner du sens

  • Les entretiens

    J'aime les entretiens en tête à tête pour aider.

    C'est vraiment ma forme d'intervention préférée...

     

    D'où je viens

    20 ans d'expérience.. j'ai conduit des projets... j'ai accompagné de très nombreux meneurs d'équipes....

  • Ils l'ont fait

    Sous une forme ou sous une autre, nous avons eu ensemble une relation de coaching, avec une certaine durée (6 à 12 mois).

     

    Les personnes citées ci contre ont de belles âmes, du courage et l'ambition de bien faire, de mieux faire.

     

    Dans le coaching, rien n'est dicté, rien n'est fait à votre place. Votre personnalité n'est pas altérée elle est au contraire révélée.

    J'ai eu le privilège d'avoir Pierre en Coach Agile [...]

    Il a toujours su faire preuve d'écoute et d'inventivité pour accompagner l'équipe vers une mise en place rapide et efficace de l'Agilité sur un projet complexe et ambitieux.

    [...] sa participation fut un élément clé de la résolution des problèmes épineux - organisationnels autant qu'humains - que nous avons rencontrés.

    En résumé : Pierre est un Coach Agile de grande qualité avec qui j'ai eu grand plaisir à échanger ; ses expériences passées dans le développement et la conduite de projet sont un atout majeur, car ils lui donnent le recul nécessaire pour analyser et résoudre toute sorte de problème.

    Marie-Laure Momplot

    Analyste Fonctionnelle et programmeuse agile, Michelin

    Je suis plus que ravie d'avoir travaillé avec Pierre.
    Il a été mon coach agile dans mes premiers pas de scrum master, et m'apporte encore son aide actuellement. Toujours à l'écoute, nos échanges m'a fait grandir. Son regard bienveillant sur les projets, et surtout les personnes, est d'une grande pertinence. Il m'a appris à prendre le recul nécessaire sur mes missions, par le biais d'exemples variés et son expérience riche de situations différentes.

  • Comment ça se passe...

    à quelques clics d'ici

    Séances

    Des moments privilégiés

    Nous prenons rendez vous, pour un échange par skype ou par hangout (à défaut par téléphone).

     

    Nous nous saluons, puis nous rentrons rapidement dans le vif du sujet.

    Je vous fais essentiellement parler, pour ensuite vous faire réfléchir, par des questions, ou en partageant avec vous des souvenirs.

    Il ne s'agit pas de formation académique, même si je peux évoquer des modèles connus ou vous donner des pointeurs.

     

    L'échange est intense, dure entre 45 et 60 min.

    Ces séances ont vocation à être répétées, toutes les 2-4 semaines.

     

    Vous arrêtez dès que vous n'y voyez plus d'intérêt ou que j'estime que nous avons fait le tour de ce que je peux vous apporter.

    Rétribution

    Toute peine mérite salaire

    Je me rends disponible, je vous écoute en mettant à contribution toutes mes capacités, je vous aide, vous oriente.

    Vous en retirez de la valeur : vous prenez du recul, vous repartez avec des idées, une nouvelle énergie.

     

    Si les séances vous apportent, je vous propose de m'offrir un des livre de ma liste de lecture toutes les 3 séances.

  • Contactez-moi !

    N'hésitez pas, même pour une simple information.